ช่องทางการกระจายสินค้า
บทความ
หลักการจัดการคลังสินค้า
หลักการจัดการคลังสินค้า ลักษณะของคลังสินค้าภายในโซ่อุปทานต่างๆ อาจแตกต่างกันได้มากมาย ดังนั้นเราจึงสามารถจัดประเภทของคลังสินค้าได้หลายแบบ ยกตัวอย่างเช่น ➤ ตามช่วงของโซ่อุปทาน วัตถุดิบ งานระหว่างทำ หรือสินค้าสำเร็จรูป ➤ ตามพื้นที่ทางภูมิภาค อาจมีคลังสินค้าแห่งหนึ่งที่จัดเก็บชิ้นส่วนไว้เพื่อให้บริการกับพื้นที่ทั่วโลก คลังสินค้าประจำภูมิภาคอาจจะให้บริการเพียงไม่กี่ประเทศ ➤ ตามประเภทของผลิตภัณฑ์ ยกตัวอย่าง เช่น ชิ้นส่วนขนาดเล็ก การประกอบขนาดใหญ่ (เช่น ตัวถังรถยนต์) อาหารแช่แข็ง สินค้าที่เสื่อมสภาพได้ สินค้านิรภัย และสินค้าอันตราย ➤ ตามหน้าที่ ยกตัวอย่างเช่น การเก็บสินค้าคงคลัง หรือการจัดเรียงสินค้า (เช่น การทำหน้าที่เป็นศูนย์บ่อย Hub ของบริษัทขนส่งพัสดุ ...
การจัดซื้อและอุปทาน
การจัดซื้อและอุปทาน การกำหนดวัตถุประสงค์ของการจัดหา ⇰ เมื่อกำหนดวัตภุประสงค์ของการจักหา เราควรพิจารณาเรื่อต่างๆ ดังต่อไปนี้ ⇰ ย้ำให้แน่ใจว่าอุปทานของวัตถุดิบและวัสดุอื่นๆ พร้อม ⇰ การจัดการสินค้าคงคลังโดยผู้ค้า (VMI) ⇰ คุณภาพของอุปทาน ⇰ รายละเอียดมาตรฐานของผลิตภัณฑ์ ⇰ ราคา ⇰ แหล่งที่มาของอุปทาน ⇰ วิธีการนำส่ง เช่น การจัดส่งแบบทันเวลาพอดี ⇰ วิธีการขนส่งที่เลือกใช้ ⇰ ลำดับขั้นของความสำคัญ เช่น วัตถุดิบมีความสำคัญมากกว่าเคร...
สินค้าคงคลังกับโซ่อุปทาน
สินค้าคงคลังกับโซ่อุปทาน เนื่องจากความรับผิดชอบเกี่ยวกับสินค้าคงคลังกำลังเปลี่ยนไปแบบนี้ วิธีการวางแผนสินค้าคงคลังแบบดังเดิมจึงนำมาใช้ได้ยากขึ้นสำหรับหลายๆบริษัท วิธีการเหล่านี้รวมถึง แนวคิดขแงปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (EOQ) ถึงแม้ว่า EOQ จะเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์และยังใช้งานได้อยู่ในหลายกรณี แต่สมมติฐานหลักๆ ที่จำเป็นสำหรับวิธีการนี้เริ่มที่จะไม่สอดคล้องกับบริษัทต่างๆ ที่ปรับกิจกรรมโลจิสติกส์และโซ่อุปทานของตนเองให้ เป็นสายธาร (Streamline) มากขึ้น ยกตัวอย่างเช่น ไม่สามารถคาดการณ์อุปสงค์ได้เหมือนเช่รในอดีต ช่วงเวลานำ (Lead Time) ไม่ได้คงที่ซึ่งอาจแปรเปลี่ยนไปได้แม้สำหรับผลิตภัณฑ์เดิมที่สั่งซื้อในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน ต้นทุนมีความแปรผะนมากขึ้นความสัมพันธ์ด้านต้นทุนในการสั่งซื้อได้เปลี่ยนไปจากการใช้ระบบแลกเปลี่ยนข้อมูลอัตโนมัติและร...