ประเด็นหลักและความท้าทายของโลจิสติกส์

ประเด็นหลักและความท้าทายของโลจิสติกส์

         ปัจจัยดังเดิมที่ผลักดันโลจิสติกส์มาโดยตลอด คือ 'ต้นทุน' เทียบกับ 'การบริการลุกค้า' เรื่องนี้ไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปเลย เหมือนที่เราจะได้เห็นจากการนำเสนอผลการสำรวจจากช่วงไม่นานมานี้

           สภาพแวดล้อมภายนอก

           อิทธิฟลหลักหนึ่งที่มีความสำคัญเพิ่มมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้ คือ พัฒนาการของสหภาพเศรษฐกิจต่างๆ (สหภาพยุโรป,ASEAN ,NAFTA ฯลฯ) ถึงแม้ว่าการก่อตั้งสหภาพเหล่านี้จะก่อตั้งด้วยเหตุผลด้านการเมือง แต่ประสบการณ์ได้สอนให้เรารู้ว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญทางเศรษฐกิจ ซึ่งโดยส่วนใหญ่ก็เป็นการเปลี่ยนแปลในทางที่ดีด้วย 

          การผลิตและอุปทาน

          พัฒนาการหล่านี้เป็นผลของทั้งการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงขององค์กร การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมีดังนี้

         • เทคโนโลยีในการผลิตแบบใหม่ๆ ซึ้งสามารถรองรับข้อเรียกร้องในการผลิตและความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนมากขึ้นได้

         • ความสัมพันธ์ใหม่ๆกับผู้จัดหาวัตถุดิบ โดยที่เน้นไปที่การจัดหาจากแหล่งเดียวกับอุปทานแบบลีน 

         • โรงงานแบบมุ่งเน้น โดยเน้นไปที่แห่งวัตถุดิบ

         •การจัดหาวัตถุดิบระดับโลก ซึ้งเน้นการเปลี่ยนแปลงจากการจัดหาในพื้นที่ท้องถิ่นหรือการจัดหาภายในประเทศ

         • การเลื่อนเวลาหรือการฉลอการผลิต เป็นการเลื่อนขั้นตอนการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายไปช่วงหลักๆ

          • การร่วมกันผลิต พัฒนาการของหุ้นส่วนพันธมิตรระหว่งผู้จัดส่งวัตถุดิบและผู้ซื้อ

          • การใช้สถานที่ร่วมกัน การใช้สถานที่ทางกายภาพร่วมกันหรือใกล้ๆันระหว่างผู้จัดส่งวัตถุดิบกับลูกค้า

         

การกระจายสินค้า

          ภายใต้การปกป้องของการกระจายสินค้า คุณสมบัติพิเศษข้อหนึ่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้ คือ การมุ่งไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพในการใช้งานสินทรัพย์ ซึ้งมีตัวอย่างให้เห็นแล้วในหลายงาน เช่น ในการกระจายสินค้าของชำด้วยการสร้างศูนย์กระจายสินค้าแบบผสมและการใช้พาหนะแยกสัดส่วนสำหรับสินค้า การขนส่งขากลับของพาหนะขนส่ง และพัฒนาการของบริการกระจายสินค้า

การค้าปลีก

         ในภูมิภาคยุโรป มีแนวโน้มหลายแนวโน้มในภาคการค้าปลีกที่มีและยังคงมีผลกระทบต่อการพัฒนาโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน เราไม่ควรมองข้ามความสำคัญของกลุ่มบริษัทค้าปลีกสินค้าของชำไป เพราะมีการเปลี่ยนแปลงสำคัญๆ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ล้วนมีอิทธิพลต่อยุทธศาสตร์และปฏิบัติการด้านโลจิสติกส์อย่างไรก็ตาม ผลกระทบที่มีผลปพร่ไไกลที่สุดคงมาจากนโยบายการลดสินค้าคงคลังหลายๆแบบ นโยบายเหล่านี้จะรวมถึง 

          • การขยายพื้นที่การค้าปลีกให้ได้มาที่สุด โดยที่สละพิ้นที่จัดเก็บสินค้าคงคลังของร้านค้าปลีกไป

          • การลดปริมาณสินค้าคงคลังในศูนย์กระจายสินค้าเนื่องจากนโยบายในการลดต้นทุน

          • การลดจำนวนของศูนย์กระจายสินค้าที่เก็บสินค้าคงคลัง

          • ปรัชญาและแนวคิด JIT

          • นโยบายในการจัดการสินค้าคงคลังที่จัดการโดยบริษัทผู้ค้า (VMI)

ที่มาของแหล่งข้อมูล

         หนังสือ คู่มือการจักการลอจิสติกส์และการกระจายสินค้า

         เขียนโดย : Alan Rushton , Phil Croucher and Peter Baker

         แปลโดย : ดร.วิทยา สุหฤดำรง ดร. วิชัย รุ่งเรืองอนันต์ และ ดร.บุญทรัพย์ พานิชการ