Bbeertyp

การจัดการสินค้าคงคลัง                ความจำเป็นในการถือครองสินค้าคงคลัง   มีสาเหตุอยู่หลาข้อที่ทำให้บริษัทหนึ่งต้องเลือกหรือมีความจำเป็นที่จะเก็บสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ต่างๆ ไว้  ในการแผนระบบการกระจายสินค้า  เรานำเป็นต้องรับรู้ถึงสาเหตุเหล่านี้  และย้ำให้แน่ใจได้ว่าผลลัพธ์ที่ได้สามารถใช้ได้อย่างพอเพียงแต่ไม่ทำให้ ระดับสินค้าคงคลังสูงมากเกินไป สาเหตุเหล่านี้ สรุปได้ดังนี้                        🔻    เพื่อลดต้นทุนในการผลิต            🔻   เพื่อรองรับความแปรปรวนของอุปสงค์            🔻   เพื่อรองรับเวลาในการจัดหาวัตถุดิบ (เวลานำ) ในช่วงต่างๆ            🔻   ต้นทุนในการจัดซื้อ            🔻   เพื่อฉวยโอกาสส่วนลดจากปริมาณการสั่งซื้อ            🔻   เพื่อรองรับการเป...

กรอบการทำงาน การวางแผนโลจิสติกส์               แรงกดดันที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง   ในอดีต  หลายๆ องค์กรได้รับเอาแนวทางแบบครึ่งๆ กลางๆ ที่ไม่ครบถ้วนมาใช้ในการวางแผนยุทธศาสตร์  เราเห็นได้ชัดเจยในด้านโลจิสติกส์  ซึ่งมีการปรับปรุงปัจจัย  แต่ละปัจจัยเหล่านี้ต้องนำมาวางแผนร่วมกัน  การจะมุ่งเน้นไปที่ปัจจัยใดปัจจัยหนึ่งโดยไม่ทำความเข้าใจและคำนึงถึงอิทธิพลของปัจจัยอื่นๆ  คงเป็นสิ่งที่ไม่เหมาะสม  ถึงแม้จะระบุว่าการออกแบบกระบวนการควรเป็นปัจจัยแรกที่ต้องพิจารณา  แต่ก็ไม่จำเป็นเสมอไป            เครื่องมือและเทคนิคในการออกแบบโลจิสติกส์จะอธิบายในบทถัดๆ  ไป  ก่อนที่เราจะพิจารณาเครื่องมือและเทคนิคเหล่านี้  ส่วนที่เหลือของบทนี้จะเกี่ยวข้องกับปัจจัยอื่นๆ  ที่มีอิทธพลต่อการออกแบบปฏิบัติการโลจิสติกส์เช่นกัน           เรื่องนี้เริ่มต้นด้วยโครงร่างของแรงกดดันหลักๆ  ที่ตกแก่บริษัทและทำให้บริษัทต้องพิจารณาการออกแบบยุทธศาสตร์โดยรวมให...